无论是一个企业、还是一个创业人，懂规则，讲规则，永远是第一位的。一个不懂规则的人，是没有合作可言的；一个不懂规则的人，也是没有成功可言的。

企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长…

现代企业管理在赋予企业新的便利的同时也对企业管理的具体内容产生了新的影响，尤其是薪酬管理模块。在新的时代背景中，企业的薪酬管理也同样有着新的内容和标准。

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程

传统的生产管理模式，给工厂企业的发展带来诸多阻碍，只有落实精益管理才是突破发展瓶颈的正确方向。

班组管理主要是指班组围绕生产任务，对生产三要素（劳动者、劳动资料、劳动对象）进行有效整合，班组建设通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的精益生产管理活动

在目前快节奏的产品生产环境下，工厂企业要做好供应链管理工作，除了要进行供应商管理之外，还要对供应链仓库管理环节进行精益管理，从而使得物料供应能够更上产品生产计划安排。

首先，科普咨询先介绍下：企业信用等级是什么？企业信用等级按国际通行的四等十级制评级等级，具体分类为：AAA，AA，A，BBB，BB，B，CCC，CC，C，D。

6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质

人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光，不如多到现场车​间走动