室内拓展项目：疯狂过山车

作者：科普      信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间：2019-07-23 14:48:55       

疯狂过山车是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。要求团队一起工作，以最少的资源获取最多的回报。本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求。课程可以选择室内或室外，具体内容设计可以调整，以适应小型或大型团队。本课程采用互动商业模拟的方式，每8至12人将组成一个小型设计团队。通过参与者共同努力，与其他小组共同取得最大的胜利。

一、项目介绍：

1、您将与团队成员一起设计和构建世界上最令人兴奋和创造性的过山车。

2、这是一个富有想象力的团队项目。该项目的成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。可以在室内或室外选择过山车课程，并且可以调整特定的内容设计以适应小型或大型团队。

3、本课程采用互动业务模拟。人数分为不同的组。每个小组将组成一个小型设计团队。通过与会者的共同努力，他们将在与其他团队的竞争中取得最大的胜利。

二、项目道具：

PVC管（直径1CM）长1M，约50;钢锯，胶带，剪刀，三通，直，弯曲，交叉，直角，50个关节，一个篮球

三、项目流程：

1.教练发送每组材料，并要求团队建造一个没有图纸和参考物体的过山车。

2.每组在120-180分钟后将在所有学生面前展示建成的过山车模型，并使用篮球模拟。

3.篮球应该在过山车上，从起点的最高点到最低点，球不能跑出跑道。

4.每个小组都不包括代表解释重组过程和自组织的好处。

5.每组派出两个人对其他团队的产品发表评论（利弊）。

四、项目规则：

1.团队成员使用现有道具制作一个长度超过6米且高度不低于1.5米的过山车，篮球应该在过山车上，从起点到最高点到最低点。球必须在跑道上跑三次。

2.所有团队成员必须在指定时间内完成目标。如果它们未在指定时间内完成，则该项目被视为不成功。

五、项目目的：

1、激发创造性思维，学习建立高绩效的团队领导力发展。

2、在这个项目中，参与者完全参与并享受它。

3、各自的职责，充分承担规划小组，材料小组，设计小组，施工小组，质量小组等流程的任务，全面模拟大公司的跨部门合作，共同创建自己的企业。

4、在成品验证过程中，很可能会发生故障，但每个人都不能被击败。必须有成功的渴望和对工作的热情。不断修订，重新进入和修订将是最后的成功。

六、项目意义：

1、一个令人震惊的大型团队建设项目可以充分发挥团队各部门的分工和合作。该项目要求将团队划分为不同的职能部门，每个部门负责这个大型“过山车”的不同环节。整个过程模拟了公司内部财务部门，营销部门，销售部门，生产部门和领导层之间的合作。这是理想的跨部门合作练习和实践的理想培训计划！

2、大型团队集体项目，整个团队需要共同努力实现目标，最后完成一个独特的共同目标——超级模型“过山车”。在整个过程中，每个人都有共同的认同感，有共同的期望和共同的目标。这样的团队合作过程和最终结果的接受可以极大地激发团队的认同感和成就感。

3、不仅是一个大型团队来实践运营项目，而且还是一个具有创造性和运营性的过程。团队成员立即验证了问题的想法和解决方案，并通过实践立即实现了想法和创新想法。让所有想法回归现实，让团队的想法更容易失败。