小米又发股权激励公告，关于股权激励的干货你知道多少？

作者：科普      信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司        发布时间：2019-12-02 11:21:19       

不久前，腾讯推出最高价值582亿元的员工股权激励计划。紧接着，小米也开始发红包了。

11月28日晚，小米集团发布公告称：“董事会于2019年11月28日根据股份奖励计划奖励合共2045.30万股，授予380名选定参与者。”

根据公告，这是小米2019年第四次奖励员工股份，合计发出的股票价值约8.33亿元人民币。

一年豪掷8.33亿元激励员工，这一年雷老板没少发红包。

股权激励是一种长期的激励机制，在企业中已经被广泛使用，成为企业家打造自己团队的利器。但像腾讯、小米、华为这样能把股权激励用好的企业非常少，不成功往往是因为没有足够深入的理解。

股权激励是一个旨在收取人心的行动，想要获得团队的士气、斗志与信仰，它重点在于在于思想、认识、企业文化的层面。

一、股权不一定激励

创业者都是孤单的，每位创业者都希望他的合伙人、员工都能像他一样，承担起创业的责任。但是一个火车头能拉动多少节车厢？每个车厢都成了动力源才能更快地前行。

因此，股权激励便成了最好的选择。那么问题来了，“给了股权”就必定会“激励成功”吗？

答案是“不”。

想想分蛋糕困难的是“如何切”还是“得到的人都开心”？

遇见过上午激励下午散伙的，遇见过创业者给足了股权，团队依旧互相抱怨的，还有的也是最多的，做完股权激励公司毫无变化。

但真的是“毫无变化”吗？仔细看，会发现员工们眼中曾经的期盼没有了，对股权的想象空间不在了；创业者对员工多了一丝怨气“给了你们股权，为什么还是不努力？”很多企业做了股权激励后，反而失去了激情。

为什么会这样？

作为股权的发放者，企业家不知道自己付出的股权应该换回来什么。员工不知道激励股权是不是自己理所应当获得的福利，不知道获得股权后自己应该承担什么。

很多人都并不了解，股权激励的本质是什么。

任何一个交易、一个行为都有它的本质，不知道股权激励的本质是什么，就可能找不到成功或是失败的原因，就不知道下一次，会不会还要“跌倒”。

所以我们现在需要讨论的，不是应不应该给股权，而是怎样给股权才能激励成功。

二、股权激励的目标

探索本质，需要一层一层的分析。首先，我们看看企业做股权激励的目标是什么？

为什么要做股权激励，有人回答：“钱在哪，心在哪”；有人说：“增加员工的归属感”；有人说：“员工已经有股权方面的要求，防止员工离职“；有人说：”投资人有要求啊……”

所有的创业者、企业家或者是任何一类团队的领导者，都希望得到这样一支团队：最牛的人都愿意来；来的人玩命干；干得好的人都不想走。所有获得巨大成功的企业，都有一支铁军。这也是创业路上必不可少的工作。

做股权激励，就是打造铁军的一个重要手段。它针对的是团队，尤其是核心成员对待企业、对待工作的态度。希望通过授予激励股权，让核心员工把企业当成他自己的事业来看待；希望他们更加兢兢业业、更加拼搏奋斗，拥有更强的责任心和使命感。

一个人的态度转变影响他自己和周围的人，很多人的态度就会变成一个群体的共同思想和价值观。如果团队中的每个人都把企业的愿景当成自己的梦想，都愿意为这个梦想而拼搏奋斗，这就是由一群创业者组成的团队，他们都是企业前进的动力源，这样的团队已经拥有了铁军精神与气魄。

股权激励的目标是：激发个人创业责任，形成团队创业氛围，这个目标不是给了股权就能实现的。

三、股权激励的性质

股权激励的本质是交易，是一个用股权交换员工人力资本的交易。

为什么这么说？我们可以考虑下面四个问题：

1、公司或股东给员工股权，是什么行为？

首先显然不是赠予。公司或股东对于接受股权的员工并不是一无所求，获得股权的员工要承担一定的义务或责任，股权激励行为上来看是一个“交易”。

某种角度来看，经济学能够解释一切社会活动。交易就是在平等、互利的基础，进行的等价交换，是一手交钱，一手交货。

购物就是你用资金交易商品；

打工就是你用劳动交易工资、薪酬；

交易就是等价换取

那么，股权激励交易的是什么呢？

如果公司已经向员工支付了足额的工资和奖金，为什么还要给股权？只能是因为，还得从员工那里获得一些新东西，一些仅仅靠工资不能得到的东西。

2、一个以股权为目标的交易，股东获得了股权，需要付出什么？

股东用来投入公司换得股权的东西，叫“资本”。

用通俗的话来说，资本就是股东投入到企业中，作为企业运营基础条件的资产、资源或其它元素，资本就是股东用来换取股权的对价，资本就是股东之所以能成为股东的原因。

3、什么东西可以成为资本，资本的形态是什么?

传统的理解认为，资本的形态包括两方面：

第一，资金；第二，能够换成资金的有实现交易价值的东西（土地使用权、车、机器设备等）。

这类资本在法律上有个名称叫“物力资本”。目前《公司法》仍然只承认物力资本作为出资的方式。

还有另外一种资本形式，叫“人力资本”。在目前的知识经济时代，人力资本日益重要，已成为了最重要的生产力。获得股权就要付出资本，资本的主要形式有两种，物力资本和人力资本。

4、员工通过股权激励获得的股权，他付出的是什么？

员工获得激励股权时，往往付出远低于市场价格的出资或股权转让款，拿到股权的同时就可以预期较大的收益，这不是炒股、不是单纯的财务投资，这是一种激励。

如果把股东分成两个阵营，一边代表的是创业者，另一边代表的是投资人，因为股权激励而成为股东的员工，应该划入哪个阵营？显然他不能像投资人一样潇洒，如果他在获得股权的下个月就要换一份工作，则应该把股权激励退回来。获得激励股权，员工付出的是人力资本。

只有真正理解了股权激励的本质，才能正确选择、利用合适的股权激励模式，实现激励员工的作用。