3分钟课堂——医院6S管理
作者：科普 信息来源：浙江科普企业管理咨询有限公司 发布时间：2017-09-20 15:36:57
在正式介绍之前，先给大家举个小例子吧！
请在1分钟内找出下图中0-50缺失的数字
找到了吗
有点小崩溃
如果
换成下图呢？
可见规范的重要性
其实，我们知道，医院现场也普遍存在各种问题，包括东西摆放不当、工作场所环境凌乱、医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等等。今天，科普咨询将给大家强推一款医院管理的灵丹妙药，保证药到病除！！！它就是医院6S管理！接下来，将分别从以下三部分带领大家玩转医院6S管理：
一、推行6S管理的必要性
目前，患者、医院监管者、医务工作者、医院管理者正面临着以下问题：
针对以上问题，最基础的就是从重塑就医环境和规范就医流程入手。如何打造一个舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境，规范就医行为，提升员工素质，塑造医院良好形象，值得我们思考！
所以
医院6S管理
势在必行
二、6S管理的目的
提升质量：
重视环境合理布局、抢救设备的安全管理等，从而提升医疗安全及医院服务质量。
提高效率：
工作标准化和规范化，物品摆放有条理等，从而减少查找时间，提高工作效率。
提高素质：
培养职工良好习惯等，从而提高职工素质。
降低成本：
降低设备故障率，减少各种资源浪费等，从而降低成本。
三、6S管理的内容
6个词的第一个字母都为“S”，简称6S
1 整理 SEIRI
将必需品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。
2 整顿 SEITION
要用的物品依规定位、定容、定量的摆放整齐，明确标示。
3 清扫 SEISO
将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态。
4 清洁 SEIKETSU
将整理、整顿、清扫3S进行到底，并且标准化、制度化。
5 素养 SEITSUKE
人人依规定行事，并且养成良好习惯。
6 安全 SECURITY
人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。
医院6S管理看起来很简单，实施成效却可事半功倍，但需要一定周期来验证。正所谓，路漫漫其修远兮，至上而下的推行，坚持不懈的执行，才能真正的改善医疗环境！
