我们基于十年在流程管理领域的实践致力于提供卓越的流程管理服务使企业流程管理更加简单、高效
aws pal(英文全称Process Asset Library，中文名称企业流程资产库)流程资产是企业在流程梳理、 执行和改进过程所积累的无形资产，AWS PAL能够帮您实现企业流程资产的周期管理，让您的流程资产 显性化、标准化。
Oracle SCM 产品
采购
产品生命周期管理
供应链计划
物流
订单管理
让流程管理更简单
| 战略流程 | 战略管理 | 战略规划 | 组织设计 | 市场设计 | 门店拓展 |
| 运营流程 | 采购/仓储 | 分销/零售 | 物流/配送 | 客户服务 | |
| 支持流程 （绩效） |
基本经营 | 经营计划、商品管理、行政管理、公共关系 | |||
| 财务管理 | 内部控制、资产管理、门店会计、工商税务、商超会计、后勤会计 | ||||
| 信息管理 | it规划、it应用及开发、it运维、it服务 | ||||
| 人力资源 | 人力规划、招聘培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系 | ||||
| 质量管理 | 体系建设、稽查督导、奖惩考核 | ||||
三分法三分法是按照企业组织所包含的业务性质把流程划分为战略流程、经营流程和支持流程，其实质是考虑到战略流程与一般管理流程的差别，在二分法的基础上把战略流程从经营或支持流程中划分出来。
组织建立组织模型，在流程步骤中设置责任人、责任部门时引用组织信息
表单建立表单模型，在流程建模时设置流程各步骤需要用到的表单数据
组织建立风控模型，流程建模时设置每个步骤中存在的风险和已建立的控制数据
组织建立组织模型，在流程步骤中设置责任人、责任部门时引用组织信息
组织建立IT系统模型，流程建模时设置流程步骤被什么IT系统承载
组织建立产品/服务模型，流程建模时设置流程步骤的产品/服务的输入或输出
BPMN2
BPMN是由国际对象管理组织( OMG)制订的一种流程建模标准，BPMN2版本补充了流程模型的结构定义和语法行为，使得BPMN2文件可以直接在工作流引擎中执行。
价值链图
价值链适用于企业顶级及一、二级流程的梳理。 价值链的分析与重构，是企业高管团队、中层、基层骨干需要重点关注的管理活动。价值链图描述表达了企业创造价值过程中一系列互不相同又相互关联的增值活动，其总和的全景构成了企业产生价值的全过程。
流程图
流程图可以按顺序展示操作，描述的过程可以是任何事情，例如业务活动或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。大部分办公室人员都熟悉Flowchart，这是选择Flowchart模型来梳理流程的优势。
epc图
EPC是为分层表达企业的抽象业务提供一组易于最终用户识别、简洁的符号和语法，其最简洁的语法可由三部分组成：功能、事件和逻辑连接符号。
成功案例
办公室6S管理标准详细推行方案
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医药行业精益生产咨询案例
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